Page 18 - KWAP_AR2022
P. 18

16             KUMPULAN WANG PERSARAAN (DIPERBADANKAN)  MEREALISASIKAN KETERJAMINAN MASA HADAPAN


                                                     TERAS 5

                                                       KWAP



         TERAS 5 - Model penambahbaikan
         operasi KWAP yang telah dibina                                 TERAS 5
         pada tahun 2022 untuk memacu
         penstrukturan   dalaman     dan                                Program
         memastikan KWAP bersedia serta                              Transformasi 3
         tangkas untuk berdepan dengan
         cabaran masa hadapan. Ini adalah                                 Tahun
                                                                       (2022-2024)
         sebahagian daripada pelan gelombang         Struktur                Tadbir Urus           Modal Insan               Proses                      Digital
         ketiga (2020-2025) dalam perjalanan
         transformasi KWAP ke arah memenuhi                        Memangkin 5 Penggerak
         Visi KWAP 2025, dengan matlamat
         akhir untuk meningkatkan saiz  dana
         kasar kepada RM200 bilion menjelang
         akhir tahun 2025.
         “Teras” bermaksud tonggak untuk
         menguatkan   asas   KWAP    dan
         berkembang secara mampan. Melalui
         pelaksanaan TERAS 5, KWAP berhasrat
         untuk   meningkatkan  kecekapan,
         ketelusan dan akauntabiliti, seterusnya                   Memacu 8 Aliran Kerja
         meningkatkan    keyakinan   dan
         kepercayaan pihak berkepentingan.
                                             •  Struktur Organisasi (OGS)     •  Risiko, Tadbir Urus dan
         Model operasi yang dipertingkat telah   •  Perniagaan (ENT)             Penyeliaan (RGO)
         dibangunkan  sepenuhnya  secara     •  Pelaburan (INV)               •  Modal Insan dan Pembudayaan
         dalaman bagi menguatkan asas        •  Perkhidmatan Caruman dan         (PLC)
         KWAP agar bersedia untuk masa         Persaraan (CRT)                •  Digital (DGT)
         hadapan serta berkembang secara     •  Perkhidmatan Korporat (CRS)
         mampan. Ia disokong oleh lapan
         aliran kerja untuk dimanfaatkan oleh                           Matlamat
         pihak berkepentingan dan negara.
         Penambahbaikan utama  disasarkan     Mencapai saiz dana kasar sebanyak RM200 bilion menjelang akhir
         melalui  TERAS  5 yang meliputi                                tahun 2025
         peningkatan  struktur  organisasi
         semasa untuk mengubah KWAP          Aset hartanah yang berkembang kepada lebih 30 berbanding 18 angka terkini
         daripada beroperasi secara fungsi
         kepada model rantaian nilai. Ini                Tinjauan Kemajuan sehingga 31 Disember 2022
         membolehkan   pendekatan  pelan
         pembangunan KWAP diambil secara
         lebih holistik. TERAS 5 juga menambah   3 Bahagian Baharu         Mencapai 44% bagi status kemajuan
         baik struktur tadbir urus dan penyeliaan   diaktifkan di bawah           program TERAS 5
         KWAP selain memupuk bakat-bakat     sub-aliran kerja OGS: Bahagian
         yang lebih tangkas dan bersedia untuk   Kewangan, Bahagian Digital
         masa hadapan.                           dan Bahagian Strategi      Pelantikan pertama Ketua Pegawai
                                                   & Perkhidmatan       Kewangan dan Ketua Pegawai Digital KWAP
         Selaras dengan aspirasi Kerajaan
         untuk mengoptimumkan kekuatan
         Syarikat   Pelaburan   Berkaitan            Kelulusan Kerangka Utama dan Model Kerja: Kerangka
         Kerajaan (GLICs), TERAS 5 telah        Pengalaman Pelanggan, Kerangka Tadbir Urus serta Penjajaran Semula
         dilancarkan pada 3 Ogos 2022 oleh                Jawatankuasa Pengurusan & Kumpulan Kerja.
         mantan Menteri Kewangan.
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23