Page 15 - KWAP_AR2022
P. 15

MEREALISASIKAN KETERJAMINAN MASA HADAPAN  Laporan Tahunan 2022  13









         Penyelarasan yang lebih baik dalam komunikasi strategik   MEMUPUK PERKEMBANGAN WARGA KERJA KAMI
         telah dilakukan melalui sesi bengkel penjenamaan yang
         dianjurkan bersama Ahli Lembaga dan Panel Pelaburan.   Pembangunan warga kerja merupakan keutamaan TERAS
         Berdasarkan hala tuju yang telah dipersetujui bersama,   5 dengan tumpuan diberikan kepada pembangunan
         kempen media sosial dilancarkan untuk memberi informasi   bakat-bakat yang sedia masa hadapan serta berinovatif,
         terkini dan kandungan berkaitan pendidikan dalam memberi   bermotivasi, proaktif dan mengutamakan pelanggan.
         kesedaran awam terhadap topik berkaitan persaraan.   Warga kerja kami juga diperkasakan melalui budaya
                                                            pengurusan risiko yang lebih teguh dengan akauntabiliti
         Di samping kempen ini, lapan inisiatif media juga telah   yang jelas.
         berjaya dilaksanakan melalui pengumuman penting, sidang
         media, temubual media dan sesi perbualan jemputan.  Antara kebanggaan kami pada tahun 2022 adalah
                                                            pertambahan bakat-bakat baharu. Pengambilan kakitangan
                                                                  1
         Kami juga mengambil peluang untuk membuka reruai   baharu  seramai 216 orang telah menguatkan lagi pasukan
         informasi apabila KWAP menyertai majlis-majlis yang   kami kepada 702 orang. Manakala, kadar pemberhentian
         dianjurkan oleh kementerian-kementerian serta badan   pada 2022 telah menurun kepada 4.7% berbanding 8.0%
         agensi. Hasilnya, lebih daripada 2,500 pengunjung,   pada 2021. Ia menunjukkan usaha sesi libat urus bersama
         termasuk pesara, bakal pesara, penerima pencen terbitan   warga kerja secara berterusan telah berjaya melahirkan
         dan orang awam telah mengunjungi reruai pameran KWAP.  warga kerja yang bermotivasi dan setia pada KWAP.
         Antara usaha lain yang dijalankan termasuk tujuh program   Kemasukan warga kerja baharu kami termasuklah
         libat  urus bersama  Jabatan Perkhidmatan  Awam (JPA)   pelantikan jawatan penting seperti Ketua Pegawai
         di Semenanjung Malaysia. Program ini telah menerima   Pelaburan (CIO), Ketua Pegawai Kewangan (CFO) dan
         penyertaan lebih 2,200 pesara dan bakal pesara. Tujuan   Ketua Pegawai Digital (CDO) dalam terus mengukuhkan
                                                            pelaksanaan TERAS 5.
         program ini adalah untuk memberi impak positif dalam
         kehidupan pesara di mana kami telah melawat 16 pesara   Warga kerja KWAP telah diberikan peluang dan digalakkan
         yang menghidap penyakit kronik dan menyumbangkan   untuk melanjutkan pelajaran mereka melalui Skim Bantuan
         keperluan asas serta peralatan perubatan untuk mereka.  Pendidikan KWAP (EAS). Ramai warga kerja KWAP telah
                                                            berjaya meningkatkan kemahiran mereka sejak program
         KWAP juga aktif mengambil bahagian dalam  Malaysia   EAS diperkenalkan  di mana  pada tahun  2022 sahaja,
         Short Term Employment Programme (MySTEP) dan       seramai lapan orang kakitangan telah berjaya menamatkan
         inisiatif JaminKerja yang diperkenalkan oleh Kementerian   pelajaran  mereka  dan  17 orang  kakitangan  sedang
         Kewangan (MOF) di bawah Bajet 2022. Program ini    mengikuti program profesional dan pengajian tinggi seperti
         bertujuan untuk menangani masalah pengangguran,    CFA, CRMA, PKMC, ACCA, BSC, MSC dan PHD yang
         menambah baik kebolehpasaran dalam pasaran kerja   ditawarkan di bawah EAS secara aktif.
         dan merangsang pemulihan ekonomi domestik dengan
         membuka  peluang  pekerjaan  merentasi  semua  sektor   TERAS 5 akan menambah baik pelan tenaga kerja
         ekonomi. Kami berjaya membantu inisiatif Kerajaan   dengan memberi penekanan kepada pembangunan
         dengan pencapaian mengatasi sasaran yang ditetapkan   kebolehupayaan dan kemahiran. KWAP juga akan
         oleh MOF melalui penawaran pekerjaan untuk 1,019   berusaha untuk memenuhi jangkaan daripada generasi
         peserta MySTEP di dalam KWAP dan rakan strategik   baharu yang memasuki pasaran kerja dengan amalan
         kami.                                              pengurusan budaya yang menyentuh pelbagai aspek
                                                            termasuk penggunaan platform digital.
         Selain itu, dalam usaha untuk mentadbir dan membimbing
         KWAP dan anak syarikat kami dalam pelaksanaan inisiatif   MENUJU KE ARAH DIGITALISASI DEMI
         CSR, penajaan serta sumbangan, Polisi CSR telah    PERTUMBUHAN MAMPAN
         dirangka dan kemudiannya diluluskan oleh Ahli Lembaga.   Digitalisasi adalah teras utama dalam usaha KWAP
         Polisi ini merupakan sebahagian daripada keperluan di   untuk menjadi organisasi  ‘digital savvy’. Dalam tahun
         bawah Ikrar Integriti Korporat (CIP) yang dikeluarkan oleh   ini juga, pasukan Teknologi Infrastruktur KWAP telah
         Institut Integriti Malaysia.
                                                            berjaya menaiktaraf beberapa keperluan infrastruktur
                                                            serta perkakasan teknologi maklumat. Di sebalik semua

          1   Termasuk kakitangan Bakat Muda KWAP dan MyStep dalam Kumpulan.
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20