Page 119 - KWAP_AR2022

MEMPERKUKUHKAN TADBIR URUS KORPORAT Laporan Tahunan 2022 117

TEKNOLOGI DAN INOVASI DALAM JABATAN risiko yang lebih kukuh, yang mencerminkan perluasan
PENGURUSAN RISIKO DAN PEMATUHAN perniagaan dan operasi semasa KWAP. Selain itu,
terdapat juga keperluan dalam menekankan kepentingan
KWAP memanfaatkan teknologi secara meluas bagi pengurusan risiko perusahaan untuk perancangan strategik
menguruskan pelbagai analisis portfolio dan senario dan menerapkannya dalam keseluruhan organisasi.
dalam memenuhi keperluan pengurusan risiko portfolio
KWAP. KWAP menggunakan sistem risiko pelaburan yang Oleh yang demikian, untuk menyesuaikan diri dan
diintegrasi bersama sistem pengurusan pelaburan serta menangani perubahan dalaman dan luaran, KWAP telah
penyedia data pasaran untuk tujuan analisis risiko, di mana memulakan projek berbilang tahun untuk menerimapakai
langkah-langkah risiko utama digunakan untuk pelaporan Piawaian ERM 31000:2018 International Organisation for
kepada pengurusan. Standardisation (ISO) bagi menggantikan Piawaian ERM
terkini. Piawaian ISO ini menekankan penciptaan dan
Pengurusan Kesinambungan Perniagaan kekal sebagai perlindungan nilai sebagai pemacu utama pengurusan
salah satu tumpuan utama kami dalam pengurusan risiko. Ia bermatlamat untuk menyediakan panduan yang
krisis luar jangka dan perancangan senario. KWAP telah lebih jelas, ringkas dan tepat yang akan membantu KWAP
mengautomasi kerangka pengurusan kesinambungan menggunakan prinsip-prinsip pengurusan risiko untuk
perniagaan serta melaksanakan proses pengurusan meningkatkan perancangan serta membuat keputusan
kesinambungan perniagaan yang praktikal dan mampan. yang lebih baik.
PENGURUSAN RISIKO PERUSAHAAN Pada 2022, KWAP berjaya menyemak dan
memperkemaskan kerangka ERM terkini agar selaras
Prinsip asas dalam menguruskan risiko di KWAP dipandu dengan piawaian ISO. Dokumen yang telah disemak ini
oleh prinsip-prinsip dan komponen-komponen utama menjelaskan prinsip-prinsip, komponen-komponen utama
Pengurusan Risiko Perusahaan (ERM) yang dijelaskan serta proses-proses yang menghasilkan pengurusan risiko
dalam kedua-dua Kerangka ERM dan Polisi ERM bagi yang berkesan.
menyokong pengurusan risiko yang cemerlang dan holistik
di dalam KWAP. Bagi memanfaatkan Profil Risiko Korporat (CRP) untuk
melengkapkan kerangka dan polisi ERM, CRP telah
Ekonomi global telah menyaksikan pelbagai perubahan
dan melalui perubahan dalam model kawal selia dan digunakan sebagai platform yang menyediakan pendekatan
perniagaannya. Pengurusan Risiko telah berevolusi daripada yang konsisten dalam mengenal pasti, menilai, mengurus
fungsi reaktif dan bebas kepada fungsi yang lebih kritikal dan melaporkan risiko yang melintang berhubung dengan:
dengan kapasiti yang lebih besar serta hubungan lebih rapat i. Pengenalpastian dan penilaian risiko menggunakan
dalam membuat keputusan yang strategik dan piawaian alat pengurusan risiko;
serta amalan terbaik.
ii. Pelaksanaan kawalan dan pelan tindakan mitigasi yang
KWAP telah mewujudkan kerangka ERM pada tahun berkesan untuk menguruskan risiko;
2012 dengan menggunapakai Kerangka Bersepadu
ERM - Jawatankuasa Organisasi Penaja Suruhanjaya iii. Pemantauan yang konsisten dan pelaporan risiko
Treadway (COSO ERM 2004). Dengan evolusi pengurusan tepat pada masanya kepada jawatankuasa penyeliaan
risiko daripada hanya satu disiplin yang terhad kepada masing-masing; dan
satu bidang dengan pendekatan yang komprehensif dan
daripada pelbagai disiplin, muncul keperluan untuk terus iv. Menggalakkan pemilikan risiko dan akauntabiliti dalam
meningkatkan rangka kerja, polisi-polisi dan amalan- seluruh organisasi, merentasi semua jabatan dan
amalan ERP KWAP. Kerangka ini perlu dipertingkatkan kakitangan semua peringkat.
bagi merangkumi tadbir urus dan budaya pengurusan