Page 27 - KWAP_Integrated-Report_2023

MEMPERKAYAKAN PRESTASI DAN KOMITMEN MEMPERKAYAKAN AKAUNTABILITI DAN INTEGRITI MEMPERKAYAKAN DAYA TAHAN DAN PERTUMBUHAN MAMPAN MAKLUMAT LAIN

STRATEGI KAMI

VISI, MISI
DAN NILAI KWAP

VISI 2025

Sejak penubuhan KWAP pada tahun 2007, kami kini menghampiri penghujung Fasa 3 (2020 - 2025) perjalanan transformasi
kami, atau secara keseluruhannya dikenali sebagai Visi 2025. Visi 2025 menggariskan tiga objektif strategik untuk dicapai
menjelang penghujung tahun 2025:
• Memartabatkan KWAP sebagai pengurus dana pencen tunggal bagi sektor awam negara
• Memperkasakan pengalaman persaraan pihak-pihak berkepentingan termasuk para pesara dan bakal pesara
• Meningkatkan aset KWAP secara mampan

Pada tahun 2023, tumpuan kami adalah pada lima aspek utama seperti yang berikut bagi
memperkukuhkan objektif-objektif strategik jangka panjang dalam merealisasikan Visi 2025:
01 02 03 04 05
Meningkatkan Memperkukuhkan Memperhalusi Melaksanakan Membangunkan
FOKUS peranan kami komunikasi strategi inisiatif-inisiatif infrastruktur
STRATEGIK dalam ekosistem strategik dan pelaburan dan kemampanan pengurusan
2023 persaraan sektor kesedaran meningkatkan korporat pengetahuan
awam ke arah jenama dalam keupayaan termasuk bagi
pembinaan kalangan pihak komitmen- memperkukuhkan
negara berkepentingan komitmen peranan
pelaburan ESG kami sebagai
pemimpin
pemikir

Struktur
Struktur organisasi yang berasaskan rantaian nilai

Proses
Meningkatkan dan memudahkan proses perniagaan secara menyeluruh
TERAS 5
Penggerak Digital
Pendigitalan, automasi dan strategi pengurusan data dalam seluruh perniagaan
untuk
Organisasi Tadbir Urus
Sedia Masa Mengukuhkan tadbir urus kumpulan serta pengawasan rangka kerja anak syarikat dengan
Hadapan pematuhan yang berkesan

Modal Insan
Pembudayaan ke arah pemerkasaan pekerja yang berterusan, dan pengurusan bakat dan
organisasi yang berkesan

25