Page 119 - KWAP_Integrated-Report_2023
P. 119

MEMPERKAYAKAN PRESTASI DAN KOMITMEN  MEMPERKAYAKAN AKAUNTABILITI DAN INTEGRITI  MEMPERKAYAKAN DAYA TAHAN DAN PERTUMBUHAN MAMPAN  MAKLUMAT LAIN


          PENGURUSAN RISIKO DAN PEMATUHAN





          TINJAUAN                                          (ii)  Barisan pertahanan kedua melibatkan fungsi-
                                                               fungsi pengurusan risiko, pematuhan dan kawalan
          Sejajar dengan peranan KWAP dalam aktiviti pelaburan dan   yang  menyokong  dan  menyelia  barisan  pertahanan
          bukan pelaburan sepanjang 17 tahun ini, profil risiko KWAP   pertama. Peranan mereka adalah untuk membimbing,
          juga turut berkembang, daripada segi saiz dan kerumitan   memantau dan memastikan pengurusan risiko yang
          organisasi.  KWAP menyedari persekitaran  luar  yang
          dinamik turut membawa pelbagai ancaman dan peluang   berkesan serta proses kawalan yang kukuh adalah
          kepada KWAP dalam memenuhi misi dan visi. Kami telah   tersedia.
          melabur dalam kapasiti dan keupayaan bagi menyokong   (iii)  Barisan pertahanan ketiga adalah fungsi audit dalam
          KWAP dalam mencapai matlamat-matlamat strategik. Kami   yang memberikan Lembaga jaminan bebas dan
          komited untuk terus melangkah ke hadapan, menilai risiko,   objektif mengenai keberkesanan dan kecukupan
          menangani ancaman, dan merebut peluang penciptaan    proses-proses tadbir urus, pengurusan risiko dan
          nilai, serta melindungi KWAP dan pihak berkepentingan.
                                                               kawalan dalaman.
          TANGGUNGJAWAB
                                                            Kami melabur dalam tenaga kerja kami, membangunkan
          Lembaga menyedari tanggungjawabnya untuk menyemak   dasar-dasar tadbir urus yang jelas serta memastikan
          dan mengekalkan proses kawalan dalaman yang kukuh   proses-proses operasi yang kukuh dan peka terhadap
          serta amalan-amalan pengurusan risiko yang teguh dalam   risiko  (dengan  pelaburan  signifikan  dalam  sistem  untuk
          memastikan tadbir urus korporat yang baik. Kedua-dua   memastikan kawalan dan automasi yang mencukupi).
          elemen ini dicipta untuk mengurus dan mengurangkan   Ini disokong oleh struktur tadbir urus yang memisahkan
          risiko  dalam  julat  toleransi  yang  boleh  diterima,  sambil   barisan pelaporan antara jabatan bagi menghindari konflik
          mematuhi mandat berkanun, matlamat, serta dasar dan   kepentingan  dan memastikan kebebasan serta  integriti
          prosedur KWAP.                                    fungsi-fungsi  dan peranan-peranan  yang berbeza  dalam
          Lembaga juga menyedari akan kepentingan proses yang   KWAP.
          berterusan dalam menilai keberkesanan dan integriti   RANGKA KERJA PENGURUSAN RISIKO
          kawalan-kawalan dalaman menerusi pengenalpastian,
          penilaian dan pengurusan risiko-risiko yang dihadapi oleh   Rangka kerja pengurusan risiko adalah berasaskan
          KWAP. Dalam mempertimbangkan kekangan yang wujud   gunapakai  Pengurusan  Risiko  Perniagaan  (ERM)
          dalam  mana-mana  bentuk  kawalan  dalaman,  proses  ini     sebagai strategi teras keseluruhan perniagaan. KWAP
          direka untuk menguruskan, bukannya untuk menghapuskan   menggunapakai  Piawaian  Organisasi  Antarabangsa
          risiko kegagalan dalam mencapai matlamat dan objektif   (ISO)  31000:2018  Piawaian  ERM  (Piawaian  ISO)  sebagai
          KWAP.                                             rangka kerja yang memberi panduan kepada organisasi
          Kawalan dalaman disemak dan dikemas kini dari semasa   ini dalam menguruskan risiko. Pendekatan ini dicipta bagi
          ke semasa agar sejajar dengan perubahan-perubahan   mengenal pasti peristiwa-peristiwa yang berpotensi untuk
          dinamik dalam persekitaran  perniagaan  atau risiko-risiko   menjejaskan KWAP dan mengurus risiko dalam julat risiko
          yang dihadapi oleh KWAP. Lembaga menyedari akan   KWAP, serta memberi jaminan yang wajar bahawa KWAP
          tanggungjawab barisan pengurusan dalam melaksanakan   mampu mencapai objektif-objektif organisasinya.
          dasar-dasar,  prosedur-prosedur  dan  proses-proses
          Lembaga demi kawalan dalaman yang kukuh dan       TADBIR URUS RISIKO
          pengurusan risiko yang berkesan.
                                                            Kami kekal berhemah dalam menguruskan risiko untuk
          Dalam menguruskan risiko dan proses-proses kawalan   aktiviti-aktiviti pelaburan dan bukan pelaburan kami, yang
          dalaman, KWAP menggunapakai model tiga barisan    dibimbing oleh pihak atasan seperti yang termaktub dalam
          pertahanan iaitu:                                 Risk Appetite Statement  (RAS) KWAP. RAS mentakrif
                                                            pendekatan  keseluruhan  KWAP terhadap  aktiviti-aktiviti
          (i)  Tanggungjawab utama, atau barisan pertahanan   pelaburan dan bukan pelaburan, justeru membimbing
             pertama, adalah pada individu dan fungsi yang   strategi dan proses pembuatan keputusan KWAP. RAS
             bertanggungjawab  menguruskan  risiko  secara  juga menggariskan keupayaan dan kapasiti KWAP dalam
             langsung  dalam  unit-unit  perniagaan.  Mereka  mengambil risiko pelaburan dan daripada segi toleransi
             bertanggungjawab untuk mengenal pasti, menilai dan   risiko.  RAS disokong  oleh struktur tadbir  urus yang
             mengurangkan risiko menerusi pelaksanaan kawalan   kukuh dan dipertingkatkan dengan beberapa siri rangka
             dalaman yang kukuh dalam aktiviti harian mereka.
                                                            kerja,, dasar-dasar, garis panduan serta prosedur operasi
                                                            standard.

                                                                                                         117
   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123   124