Page 41 - KWAP_Integrated-Report_2023

MEMPERKAYAKAN PRESTASI DAN KOMITMEN MEMPERKAYAKAN AKAUNTABILITI DAN INTEGRITI MEMPERKAYAKAN DAYA TAHAN DAN PERTUMBUHAN MAMPAN MAKLUMAT LAIN

STRATEGI KEMAMPANAN KAMI

Di KWAP, peranan kami sebagai pelabur institusi yang bertanggungjawab bukan sahaja melangkaui prestasi kewangan. Bagi
memenuhi peranan ini, kami menerapkan prinsip-prinsip kemampanan dalam setiap aspek organisasi yang berpandukan
Rangka Kerja Kemampanan kami. Rangka kerja ini menggariskan komitmen kami terhadap amalan-amalan dan prinsip-
prinsip kemampanan yang mencipta nilai jangka panjang untuk pihak berkepentingan.

Masa Hadapan yang Mampan bagi
Memenuhi Keperluan Pihak Berkepentingan dan Komitmen Negara

Visi, Misi dan Nilai-nilai KWAP

ALAM SEKITAR SOSIAL TADBIR URUS

Perniagaan/Pelaburan Perniagaan/Pelaburan Perniagaan/Pelaburan
• Meningkatkan Pelaburan dalam Aset • Pelaburan Berimpak sehingga • Rangka Kerja Tadbir Urus
Peralihan kepada 10% daripada RM1.50 bilion menjelang tahun 2025 Kemampanan Perniagaan pada
Saiz Dana menjelang tahun 2030 1 • Polisi Kos Sara Hidup Perniagaan tahun 2023
Sasaran Hasil • Portfolio Sifar Bersih menjelang menjelang tahun 2025 • Petunjuk Prestasi Utama (KPI) ESG
tahun 2050 • 30% bilangan wanita dalam untuk ahli Lembaga dan Pengurusan
Pengurusan Kanan menjelang tahun Kanan serta pematuhan pelaporan
2023 yang berpandukan ISSB menjelang
tahun 2025

Matlamat Pembangunan
Mampan
Panduan
Prinsip-Prinsip
Institusi-institusi & Pengawal
Selia ESG

Menginstitusikan Polisi-Polisi dan Garis Panduan
Dalaman untuk Perniagaan dan Pelaburan

1 Berdasarkan sasaran Saiz Dana Terlaras Terkumpul tahun 2025 yang berjumlah RM200 bilion, anggaran pelaburan dalam aset peralihan
berjumlah RM20 bilion.
39