|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
You
are here:
Prestasi Perniagaan > Prestasi Pelaburan
|
|
.................................................
|
|
"KWAP mencatatkan ROI Bersih sebanyak 7.34% dan Kadar Pulangan Wajar
Masa (TWRR) sebanyak 8.88% pada tahun 2010 "
|
|
.................................................
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Prestasi Pelaburan |
| |
| Pengukuran
prestasi pelaburan KWAP adalah diukur secara mutlak dan relatif. Keutamaan
metodologi ini yang digunapakai adalah untuk memastikan keselarasan antara
Pulangan atas pelaburan (ROI), prestasi relatif (TWRR), Alokasi Aset Strategik
(SAA), Kawalan Risiko dan Petunjuk Prestasi Utama (KPI). Laporan status
pelaburan dan prestasi KWAP dibentangkan kepada Panel Pelaburan dan Lembaga
setiap bulan. Jabatan Prestasi Perniagaan adalah dipertanggungjawabkan untuk
menjalankan tugas mengukur dan memantau prestasi pelaburan KWAP. Selain
itu, KWAP turut melantik perunding bebas untuk menyediakan laporan prestasi
secara berkala dan memastikan metodologi yang digunapakai selari dengan
amalan terbaik global. |
| |
| Peranan/Fungsi Jabatan Prestasi Perniagaan: |
| |
- Menyediakan laporan prestasi pelaburan kepada Jawatankuasa Pelaburan,
Panel Pelaburan dan Lembaga KWAP secara berjadual, tepat, dan menyeluruh.
- Melaksanakan fungsi-fungsi yang berkaitan dengan prestasi pelaburan
dan melakukan penilaian secara paling wajar kepada pengurus dana dalaman
dan pengurus dana luaran berdasarkan mandat pelaburan masing-masing.
- Melaksanakan analisis atau kajian-kajian yang boleh memberikan nilai
tambah kepada pengurus-pengurus dana KWAP.
- Bekerjasama dengan perunding bebas yang dilantik bagi memastikan
ketepatan laporan dan mengikut metodologi amalan yang diiktiraf dan
juga sekaligus menjadi sumber rujukan pengiraan prestasi diiktiraf.
- Bekerjasama dan berkongsi maklumat dengan Jabatan Pengurusan Risiko
bagi meningkatkan keberkesanan kawalan risiko ke atas keseluruhan dana
dalam persekitaran variasi bajet risiko yang diluluskan.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|